伴走型パートナー
外注先ではなく
運営メンバーの一人として
事業の隣に座り続けます
事業の中にいると、課題の全体像が見えにくくなることがあります。MOTHER SHIPは外部の視点から現状を整理し、計画の立案・サービス開発・販促の設計から、実行のフェーズまでを一緒に進めます。資料を渡して終わりではなく、決めたことが動き出すところまで並走します。
定例の打ち合わせで進捗と課題を確認し、やるべきことを一覧で可視化しながら進めます。制作物が必要な場面ではWebサイトやデザイン制作を、計画が必要な場面では事業計画書や融資の資料づくりを、その時々で必要な役割を担います。
こんな方におすすめ- 事業の方向性や戦略を一度整理し直したい
- やりたいことはあるが、着手のステップが見えない
- 新しいサービス・商品の開発を進めたい
- 社内では気づけない課題を外部の視点で洗い出したい
- プロジェクト管理が煩雑で、進行がうまくいかない
- 計画だけでなく、実行フェーズまで一緒に動いてほしい
このサービスで得られること
現状を整理し、課題を可視化する
まず、いま何が起きているのかを一緒に洗い出します。事業者ご自身が言葉にしきれていない考えを、対話を通じて引き出し、共通の資料として目に見える形にします。同じものを前に置いて話せる状態をつくることで、社内の意思疎通そのものが進みやすくなります。
計画から実行まで伴走する
決めたことが実行されないまま止まってしまうのは、担当者が一人で背負っているからであることが少なくありません。定期的な打ち合わせで進捗を確認し、やるべきことと期限を一覧で共有しながら進めます。手が足りない領域は、こちらが実務を引き受けます。
プロジェクトを通じてチームが育つ
外部に任せきりの状態は、続けるほど自社に何も残りません。進め方や判断の理由を共有しながら動くことで、次は自分たちで回せる部分が増えていきます。「なぜやるのか」を言語化する過程そのものが、チームの共通言語をつくります。
サービスの流れ
無料相談
課題やご要望をじっくりお伺いします。「何から始めればいいか分からない」という段階でもお気軽にどうぞ。
企画・提案
ヒアリングをもとに、最適なデザイン・戦略をご提案。スケジュールとお見積もりも併せてご提示します。
制作・実施
承認いただいた内容に基づき制作を進行。節目ごとにご確認いただきながら、丁寧に仕上げていきます。
運用・サポート
納品後も継続してお付き合いします。更新・改善・次の施策相談まで、長期的なパートナーとして伴走します。
ご依頼いただいた案件は、概ね以下の流れで進行いたします。
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ヒアリングシートのご記入
お問い合わせ後、弊社よりヒアリングシートをお送りします。ご状況や課題を整理するきっかけにもなりますので、記入可能な範囲でご回答ください。
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ご要望内容の確認・打ち合わせ
初回打ち合わせでヒアリングシートをもとに詳細を確認します。プロジェクトの進め方・役割分担・スケジュール感についてもご案内します。
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ご提案・すり合わせ
打ち合わせ内容をもとに企画・デザイン案をご提案します。お見積もりと全体スケジュールも併せてご説明し、納得のいく形でご承認をいただきます。
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ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約手続きへ進みます。業務範囲・納期・費用を明文化し、安心してプロジェクトをスタートできる環境を整えます。
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制作・実施
契約内容に基づき制作を開始します。制作中は定期的な進捗共有・修正確認を行いながら進めます。お客様との二人三脚を大切にしています。
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納品
制作物が完成しましたら、契約で定めた形式にて納品いたします。必要に応じて操作説明や引き継ぎのサポートも行います。
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検収・お支払い
納品物をご確認いただく検収期間を経て、問題がなければご請求となります。内容に疑問があればこの段階でご確認ください。
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保守・運用
納品後も、更新・改善・アクセス分析・次の施策の相談など、継続的に関わることができます。一度きりで終わらない、長期的なパートナーシップを大切にしています。